很多老板在踏入小程序这块地界时，第一个纠结得整宿睡不着觉的问题就是：到底是自己攒个班子开干，还是把活儿甩给外包公司？
这感觉就像是想吃口地道的红烧肉，是自己去菜市场挑肉、切块、守着灶台熬一下午，还是直接找个靠谱的馆子点一份？选错了，不仅费钱，还可能把生意的大好时机给耽误了。
下面由专业的小程序开发公司上海蓝畅信息技术来和您聊聊关于做微信小程序，自己招人还是找外包公司？
自己招人：甜头没多少，麻烦一大堆
如果你觉得招两个程序员、一个UI就能搞定一切，那可真是把这事儿想得太简单了。在上海、深圳这种地方，一个能扛事的技术大牛，工资高到吓你一跳。更别说还要交社保、管午饭，还得天天提心吊胆，万一哪天他闹情绪，直接撂挑子不干了。
我有位做服装批发的朋友，当初雄心壮志要搞研发，结果人招齐了，光是磨合代码规范和定开发环境就磨了一个月。等小程序做完了才发现，后期维护根本用不上这么多人。养着吧成本太高，裁掉吧又怕出问题没人修。这种平时用不上、养着又心疼的尴尬，就是很多小微企业自己招人最真实的样子。除非你本身就是靠技术吃饭，或者小程序需要天天改、天天更新，不然这支自己养的技术团队，很容易变成公司的钱窟窿。
外包公司：看着省事，坑也不少
找外包公司，图的就是个“快”。人家有现成的架构，有磨合好的产品经理和码农，你把需求一扔，短则两三周，长则一两个月，成品就能端到桌上。
但外包市场里也混着不少“草台班子”。最怕遇到那种只会“套模板”的团队，你想要个能根据用户喜好自动变色的交互，他给你整一个死板的静态页；你想要个能扛住万人秒杀的后端，结果促销一开服务器直接“瘫痪”这种外包快餐做多了，不光坑项目，还耽误你做生意。 所以找外包别光图便宜，得找真懂你生意、还愿意跟你较真抠细节的靠谱伙伴。
算一算那笔隐形的“管理账”
咱们换个角度看，自己招人不仅是发工资，你还得懂管理。要是你自己连啥是前端、啥是接口都搞不明白，程序员一句“这个做不了”，你就只能干瞪眼，一点办法都没有。
这时候，外包公司的价值就体现出来了。专业的公司会配一个嘴皮子利索、逻辑又硬的项目经理（PM）。他就像个翻译官，把你那些天马行空的商业想法，翻译成程序员能听懂的逻辑语言。你省下的根本不是那点开发钱，而是天天改bug、盯进度的精力。 老板的时间，本该花在想怎么引流、怎么卖货上，而不是去抠代码里的标点对不对。
别让“代码所有权”成了哑巴亏
无论你是自己招人还是找外包，有个硬骨头必须啃明白：源码归属。
自己招人，代码自然在自己手里，想怎么改就怎么改。找外包可就玄乎了，有些不讲究的公司，报个低价吸引你，其实是想让你做他们的“数字租客”。你要源码？得加钱。你想换个服务器？对不起，不配合。签合同的时候，一定要死磕“全量源码交付”和“第三方知识产权无争议”。只有代码趴在自己的账号里，这房子才算真正写了你的名儿。
要是你的小程序只是个展示面，或者简单的商城，找个靠谱的外包公司绝对是性价比之王，能让你把有限的子弹打在刀刃上。但如果你的商业模式就是靠技术驱动，打算以后还要融资、上市，那还是得咬咬牙组建自己的技术团队，哪怕起步慢一点。
选外包别只看那些花里胡哨的PPT，直接去他们公司看看。瞧瞧程序员黑眼圈重不重，看他们敢不敢直接拿出真实的压力测试报告给你看。在这个靠代码说话的行业里，靠谱实在，远比报价便宜重要多了。
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